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经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 新疆 和田 |
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舒总 先生
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手机号码: | 18080168272 |
公司官网: | hthuizhong.com |
公司地址: | 新疆和田县经济新区团结路西侧 |
发布时间:2020-10-24 06:40:00
仓库出租后该如何布局
1、明确计划,关于上下游市场的关联性,有数据支撑更好。
2、物料规格参数,包含物料品种、包装形式、尺寸、重量以及保存方式等等。有利于货物入仓后的管理。
3、管理系统,便于货物录入,库存统计等工作,数据分析等。
4、人员配备,仓管人员,值班人员等等,保证不缺岗。
总之,仓库出租后的后续工作比较碎,也比较杂,如果能够有效规划,就能让仓库管理变得条理分明,形成良性循环。
仓库出租未来的发展需要
1、仓库出租需要有效利用资源,比如现在很多第三方仓库,就是为了满足商家对仓管的疑难问题得到解决,在淡旺季不同的季节性影响下,有效利用设备和空间,更好的降低成本。
2、仓库出租也需要扩大市场,对于仓储行业来说,近几年的发展也比较迅速,特别是在电商物流带动下,仓库出现一仓难求的局面也是很常见的。扩大市场是目前需要解决的问题,通过网络将各地仓储相结合,满足物流的要求。
仓库租赁后要防止库存积压
1、非仓储部门的原因
(1)随意制作生产计划
(2)采购订单不合理
(3)销售部门失误
2、仓储部门的原因
(1)仓库管理不规范
(2)库存数据管理混乱
除此以外,还有非正常原因,就是比如客户订单变更,造成的成品库存或物料的积压。还有就是企业内部的产品升级、物料更替等等因素造成原先成品的库存积压。
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